薪酬体系的设立原则
客观地体现员工的个人能力与职位要求；
准确地反映员工的工作表现与工作绩效；
奖优罚劣、多劳多得；
员工的收入与公司的实际业绩相挂钩

薪酬体系的基本定位
与公司的行业性质、发展阶段和所处的地域相匹配，定位为同行业的中等偏上水平